DORADZTWO STRATEGICZNE

Doradztwo strategiczne obejmuje wsparcie dla Firm w zakresie tworzenia nowej lub modyfikowania istniejącej strategii, w tym w szczególności strategii sprzedaży, komunikacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi.
W zależności od ustalonego zakresu projektu może on obejmować:

• wskazanie kierunków i wytycznych dotyczących wypracowania i wdrożenia nowej strategii w formie raportu dla Zarządu Firmy, zawierającego rekomendacje oraz propozycje zmian w poszczególnych obszarach działania Firmy
• przeprowadzenie cyklu warsztatów, podczas których konsultant wraz z managerami wypracowuje nowe rozwiązania
• przeprowadzenie warsztatów i coachingu, umożliwiającego managerom i odpowiednim zespołom wdrożenie zmian oraz w przyszłości skuteczną realizację strategii
• opracowanie pełnej strategii czy poszczególnych polityk
• koordynację i nadzór nad wrażaniem zmian w Firmie
• bieżące doradztwo podczas wdrażania i realizacji strategii.

Realizacja i przebieg projektu

W ramach projektu przeprowadzany jest wstępny audyt, mający na celu zdiagnozowanie w Firmie obszarów, które wymagają zmian, wdrożenia nowych standardów lub działań rozwojowych niezbędnych dla zwiększenia efektywności działania Firmy. W szczególności audyt ma zdiagnozować przyczyny oraz wskazać metody i narzędzie rozwiązania wcześniej zdefiniowanych przez władze Firmy problemów. W badaniu bierze udział kadra zarządzająca Firmy oraz pracownicy, którzy będę współuczestniczyć we wdrażaniu zmian i których nowa strategia będzie bezpośrednio dotyczyła - zaangażowanie pracowników w procesy zmian w Firmie wpływa pozytywnie nie tylko na właściwą i wieloaspektową diagnozę Firmy, ale także na motywację i rozwój pracowników a także na zwiększenie ich akceptacji dla realizacji zmian, co bezpośrednio znajduje odzwierciedlenie w skuteczności i terminowości realizowanych procesów.

Korzyści z realizacji projektu

Doradztwo strategiczne realizowane przez zewnętrznego eksperta, posiadającego doświadczenie zarówno w realizacji tego typu projektów, jak i w bezpośrednim zarządzaniu poszczególnymi systemami w firmach, pozwala na przeprowadzenie przez Firmę w krótkim czasie znaczących zmian, bezpośrednio przekładających się na wyniki Firmy oraz jej wizerunek.
Podstawowymi korzyściami dla Zarządu Firmy, płynącymi z usługi doradztwa strategicznego są:

• możliwość szybkiego wdrożenia strategii, dzięki opracowaniu jej przez doświadczonego eksperta
• kompleksowa i wielowymiarowa analiza sytuacji Firmy, pozwalająca na zdiagnozowanie mocnych oraz słabych stron instytucji i odpowiednie nimi zarządzanie
• obiektywna ocena zachodzących w Firmie procesów, dzięki udziałowi w projekcie zewnętrznego doradcy
• możliwości wdrożenia sprawdzonych i skutecznych metod zarządzania w Firmie oraz uniknięcie błędów, które popełniły wcześniej inne instytucje
• pogłębiona analiza nie tylko aktualnego stanu, ale możliwości rozwojowych Firmy w przyszłości, ułatwiająca wykorzystanie rynkowych szans i zabezpieczenie się przed ewentualnymi zagrożeniami
• możliwość systematycznego konsultowania wprowadzanych i zachodzących w Firmie zmian z doradcą, znającym szczegółowo specyfikę instytucji.