SZKOLENIA I COACHING

Doskonalenie umiejętności i kompetencji pracowników to jeden z kluczowych czynników decydujących o sukcesie firmy czy instytucji. Dlatego szczególnie istotne jest, aby każda forma doskonalenia była ściśle dopasowana do potrzeb i możliwości grupy docelowej oraz by w maksymalnie szerokim stopniu miała charakter praktyczny.

Firma NADIS Doradztwo i Szkolenia umożliwia udział w szkoleniach zamkniętych i otwartych oraz organizację coachingu dla pojedynczych osób lub małych grup.
Szkolenia prowadzone są w zespołach do 15 osób i mają charakter warsztatowy, dzięki czemu uczestnicy nowe techniki i zagadnienia mają okazję przećwiczyć w zadaniach i symulacjach, otrzymując wnikliwą indywidualną informację zwrotną od trenera.

Realizacja i przebieg szkolenia zamkniętego

Każdy projekt szkoleniowy prowadzony jest w ścisłej współpracy z Klientem, który zainteresowany jest doskonaleniem kompetencji w swojej firmie. W oparciu o autorskie metody prowadzona jest wieloaspektowa diagnoza przedszkoleniowa, dzięki której możliwe jest przygotowanie materiałów szkoleniowych, dopasowanych do potrzeb i specyfiki Klienta. Ćwiczenia i symulacje, przeprowadzane w trakcie szkolenia, przygotowywane są w oparciu o przykładowe sytuacje, mające miejsce lub mogące się realnie wydarzyć w pracy uczestników warsztatu.

Główne obszary projektów szkoleniowych:

kompetencje managerskie:

• kierowanie zespołem (w tym sprzedażowym / usługowym / produkcyjnym)
• komunikacja w zespole
• zarządzanie zmianą
• techniki skutecznego motywowania pracowników
• trudne rozmowy z pracownikami
• wyznaczanie pracownikom celów
• prowadzenie rozmów oceniających
• przygotowanie i prowadzenie wystąpień publicznych i prezentacji (wewnętrznych / zewnętrznych)
• techniki i zasady skutecznej rekrutacji i selekcji pracowników do zespołu
• zarządzanie czasem
• zarządzanie projektami

kompetencje handlowe:

• profesjonalna obsługa klienta (detalicznego / instytucjonalnego / wewnętrznego)
• techniki sprzedaży i negocjacji
• techniki i narzędzia aktywizacji sprzedaży
• trudne sytuacje w sprzedaży
• pozyskiwanie klientów
• zamykanie sprzedaży
• rozmowy z klientami na temat zaległych płatności – miękka windykacja

kompetencje z zakresu komunikacji i budowania wizerunku:

• komunikacja interpersonalna
• komunikacja marketingowa
• budowanie wizerunku osób / instytucji w mediach
• współpraca redakcyjna z mediami
• asertywność w komunikacji i budowaniu relacji
• informacja i jej skuteczny przepływ w firmie

inne:

• zarządzanie własnymi finansami
• przygotowanie kandydata do procesu rekrutacji i selekcji
• budowanie wizerunku pracownika w firmie.

Dotychczas zrealizowane projekty szkoleniowe obejmowały współpracę z klientami m. in. z następujących branż:

• usługi: analityczno-doradcze dla sektora paliw, bankowe, DDD, hotelarskie, IT, konsultingowe, medyczne, rekrutacyjne, turystyczne, ubezpieczeniowe, usuwania odpadów i recyklingu
• produkcja: elektrotechniczna i elektroniczna, galanterii metalowej, gier i aplikacji na telefony komórkowe, komponentów z tworzyw sztucznych, kabli, kostki brukowej, mebli biurowych, wody źródlanej i mineralnej, sprzętu przeciwpożarowego, słupów oświetleniowych, systemów ogrodzeniowych, wydobycie i dystrybucja paliw gazowych i płynnych
• handel produktami z branży: elektrycznej, elektrotechnicznej, hydraulicznej, grzewczej, klimatyzacyjnej, tworzyw sztucznych
• instytucje państwowe i wyższe uczelnie.

Korzyści z doskonalenia umiejętności i kompetencji z firmą NADIS

Organizacja profesjonalnego szkolenia czy coachingu przynosi widoczne korzyści nie tylko samym uczestnikom szkolenia, ale ma za zadanie w krótkim i w długim horyzoncie czasu wpłynąć pozytywnie na wyniki firmy, która inwestuje w swoich pracowników. Wśród podstawowych korzyści płynącymi z realizacji projektu szkoleniowego z firmą NADIS wymienić można:

• nauczenie uczestników warsztatu konkretnych umiejętności, ważnych z punktu widzenia ich zakresów obowiązków oraz strategii pracodawcy
• podniesienie kompetencji pracowników
• zdiagnozowanie obszarów, które wymagają dalszej pracy i rozwoju u pracowników
• nauczenie profesjonalnych zachowań i zasad, związanych ze specyfiką stanowiska i instytucji
• praktyczny i warsztatowy charakter zajęć, wynikający z formuły prowadzenia szkoleń oraz wielkości grupy
• bogate doświadczenie trenera w zakresie prowadzenia warsztatów, powiązane z wieloletnią praktyką w biznesie
• wnikliwe i wieloaspektowe działania przedszkoleniowe, mające na celu precyzyjne zdiagnozowanie aktualnego poziomu wiedzy i kompetencji pracowników oraz pożądanych kierunków zmian w tym zakresie
• raport poszkoleniowy, uwzględniający m. in. poziom motywacji, aktywność i stan umiejętności grupy oraz kierunki dalszego jej rozwoju
• możliwość dopasowania konkretnych form podnoszenia wiedzy i umiejętności pracowników do szczegółowych rekomendacji z pogłębionego badania kompetencji w firmie.